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Fit für die Unternehmensnachfolge
Fit für die Unternehmensnachfolge
Du hast in den letzten Jahren Berufs- und Führungserfahrung gesammelt und denkst schon länger über den Schritt in die Selbstständigkeit nach? Du möchtest gestalten und Verantwortung übernehmen, aber deine Lebenssituation erlaubt keinen Sprung ins kalte Wasser? Dann könnte eine Unternehmensnachfolge für dich der richtige Weg ins Unternehmertum sein. Bis Ende 2027 steht jedes sechste Unternehmen vor der Betriebsübergabe. Gute Chancen, dass das richtige Unternehmen für dich dabei bist. Eine gute Vorbereitung erhöht deine Chancen ein Unternehmen zu finden, dass zu dir und zu deinen finanziellen Voraussetzungen passt.
Kostenlose Kurzberatung
Egal ob du ganz am Anfang deiner Suche stehst oder schon länger auf der Suche bist. Wir teilen in einem Ersttermin per Teams unsere Erfahrungen mit dir und beantworten deine drängendsten Fragen. Über unser Steinbeis-Beratungszentrum Beteilung & Nachfolge können wir diese Kurzberatung kostenfrei anbieten.
Nachfolge Bootcamp
Wir haben unsere Erfahrungen in einem kompakten Workshop-Format gebündelt. In zwei Online-Workshops (je 4 Stunden) erfährst du, welches Unternehmen zu dir und deinem Budget passt und wie du es findest. In der Teilnahmegebühr in Höhe von 200 EUR sind ein Top5 Stärkenassessment von CliftonStrenghts und die Mehrwertsteuer enthalten.
Deine Zukunft als Unternehmerin oder Unternehmer beginnt jetzt!
Ihr lernt den Nachfolgeprozess und die Fallstricke kennen.
Ihr entwickelt eure persönliche Vermarktungsstrategie auf Basis Eures CliftonStrenghts-Profils.
In insgesamt 8h habt ihr die wichtigsten Informationen und Unterlagen um loszulegen.
VON DER TEAMFINDUNG BIS ZUM DIGITALEN PROTOTYPEN
In 8h vorbereitet für die Unternehmenssuche
In 8h vorbereitet für die Unternehmenssuche
1
Modul 1
Hürden im Nachfolgeprozess
Der Nachfolgeprozess steckt voller emotionaler Fallstricke. Wir beleuchten den Prozess aus beiden Perspektiven. Was beschäftigt den Verkäufer? Was sind deine Erwartungen als Käufer? Und warum kommt der Prozess immer wieder ins Stocken?
2
Modul 2
Welches Unternehmen passt zu mir?
Für eine gezielte Ansprache, brauchst du eine klare Vorstellung davon, welche Art von Unternehmen du übernehmen möchtest.
Dazu arbeiten wir an
- deinem Stärkenprofil nach Clifton Strength
- deinem finanziellen Rahmen
- deinem Risikoprofil
- deinen Präferenzen (Branche, Region, Größe)
3
Modul 3
Wie finde ich das passende Unternehmen?
Jedes sechste Unternehmen steht vor der Nachfolge – aber die wenigsten sind aktiv auf der Suche. Das macht die Suche herausfordernd. Wir erarbeiten deine individuelle Vermarktungsstrategie – direkt oder indirekt über die passenden Multiplikatoren.
4
Modul 4
Wie finden wir zusammen?
Wie bei allen Beziehungen, ist auch bei der Nachfolge die Chemie entscheidend. Wir erstellen Vermarktungsunterlagen mit dem Ziel Vertrauen für ein persönliches Kennenlernen aufzubauen.
5
Modul 5
Wie gelingt die Finanzierung?
Wenn beide Seiten Interesse haben, geht es weiter mit der Finanzierung. Wir beleuchten die Themen Kaufpreisfindung und Sicherheiten aus der Perspektive des Finanzierungspartners.
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Modul 1
Hürden im Nachfolgeprozess
Der Nachfolgeprozess steckt voller emotionaler Fallstricke. Wir beleuchten den Prozess aus beiden Perspektiven. Was beschäftigt den Verkäufer? Was sind deine Erwartungen als Käufer? Und warum kommt der Prozess immer wieder ins Stocken?
2
Modul 2
Welches Unternehmen passt zu mir?
Für eine gezielte Ansprache, brauchst du eine klare Vorstellung davon, welche Art von Unternehmen du übernehmen möchtest.
Dazu arbeiten wir an:
- deinem Stärkenprofil nach Clifton Strength
- deinem finanziellen Rahmen
- deinem Risikoprofil
- deinen Präferenzen (Branche, Region, Größe)
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Modul 3
Wie finde ich das passende Unternehmen?
Jedes sechste Unternehmen steht vor der Nachfolge – aber die wenigsten sind aktiv auf der Suche. Das macht die Suche herausfordernd. Wir erarbeiten deine individuelle Vermarktungsstrategie – direkt oder indirekt über die passenden Multiplikatoren.
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Modul 4
Wie finden wir zusammen?
Wie bei allen Beziehungen, ist auch bei der Nachfolge die Chemie entscheidend. Wir erstellen Vermarktungsunterlagen mit dem Ziel Vertrauen für ein persönliches Kennenlernen aufzubauen.
5
Modul 5
Wie gelingt die Finanzierung?
Wenn beide Seiten Interesse haben, geht es weiter mit der Finanzierung. Wir beleuchten die Themen Kaufpreisfindung und Sicherheiten aus der Perspektive des Finanzierungspartners.
Die Menschen hinter dem Bootcamp
In zehn Jahren Selbstständigkeit haben wir viele Gründer und Gründerinnen auf dem Weg in die Selbstständigkeit begleitet. Seit fünf Jahren fokussieren wir uns auf das Thema Unternehmensnachfolge. Weil wir selbst leidenschaftliche Unternehmer sind, freuen wir uns über jeden und jede die diesen Weg geht und unterstützen gerne dabei die Hürden zu meistern.
Ursula Schulz
Schwerpunkte:
Stärkenorientiertes Coaching, Geschäftsmodellentwicklung, strategische Ausrichtung, Business Development
Erfahrung
Als Diplom-Betriebswirtin, MBA habe ich mich schon immer für Technologie und Industrie interessiert. Mein Fokus ist die strategische Ausrichtung und die Entwicklung neuer Geschäftsfelder.
In diesem Bereich verfüge ich über 10 Jahre Führungserfahrung im größeren Mittelstand (Business Development, Innovation und Marketing), habe im familieneigenen Maschinenbauunternehmen als kaufmännische Leitung mitgewirkt und begleite seit 10 Jahren in Beratungsmandaten den regionalen Mittelstand.
Neben dem Mittelstand gilt meine Leidenschaft der Gründung. Ich engagiere mich beim Aufbau eines regionalen Gründernetzwerks und unterstütze Gründer beim passenden Einstieg ins Unternehmertum.
Tino Schulz
Schwerpunkte:
M&A, Transaktionsprozess, Finanzplanung, Finanzierung
Erfahrung
In meinem ersten Berufsleben als Diplom-Wirtschaftsmathematiker war ich 10 Jahre bei der UBS u.a. für Performance und Strategie von Anlage-Produkten für vermögende Privatkunden (40 Mrd. CHF AuM) verantwortlich.
In meinem zweiten Berufsleben engagiere ich mich für den Fortbestand der regionalen Wirtschaft. Seit über 5 Jahren begleite ich mittelständische Unternehmen aus Industrie, Dienstleistung und Handwerk bei der Suche und Umsetzung von Nachfolgelösungen.
Regional engagiere ich mich als Beirat im Wirtschaftsförderverein Hegau und im Arbeitskreis Nachfolge der IHK Schwarzwald-Baar-Heuberg. Überregional als Mitglied im Kompetenz-Zentrum Nachfolge des BVMW.
Informationen zum Ablauf
Zielgruppe
Das Bootcamp richtet sich an Gründungsinteressierte die sich für eine Unternehmensnachfolge interessieren.
Weil dieses Thema Vertrauen braucht, möchten wir sicherstellen, dass alle Teilnehmenden das gleiche Interesse verfolgen. Daher fragen wir bei der Anmeldung nach Eurem konkreten Interesse. Ihr entscheidet euch im Workshop frei, ob ihr euch mit eurem richtigen Namen zeigt oder lieber anonym und stumm bleibt.
Potentielle Verkäufer, Berater oder Multikplikatoren können sich gerne separat bei uns melden, dann finden wir einen anderen Termin.
Onlineworkshops
Für die Onlineworkshops nutzen wir das Videokonferenztool Teams von Microsoft, ihr erhaltet dazu im Vorfeld einen Einwahllink.
In den Onlineworkshops arbeitet ihr in einem Workbook individuell an den Aufgabenstellungen. Natürlich freuen wir uns, wenn ihr Eure Erfahrungen teilt, aber das entscheidet ihr jeweils selbst.
Zwischen den beiden Workshops erhaltet ihr Aufgaben die etwas mehr Details benötigen wie die Berechnung Eurer Lebenshaltungskosten oder die Sicherheiten die ihr einbringen könnt.
Wenn ihr krankheitsbedingt ausfallt, könnt ihr den Termin nachholen.
CliftonStrenght Profil
Als Vorbereitung auf den ersten Termin erhaltet ihr einen Zugangs-Code für ein Top5 Stärkenprofil nach CliftonStrengths. Der Aufwand für das Assessment über gallup.com beträgt ca. 45 min. Den Bericht erhaltet ihr direkt nach der Durchführung.
Euer Stärkenprofil hilft euch auch in anderen Lebensbereichen, wir sind jedes Mal wieder erfreut über die neuen Einblicke die das Tool euch ermöglicht.
Wir freuen uns auf deine Anmeldung!
TEAMSCHULZ - FÜR EINE STARKE REGION
Damit Tradition Zukunft hat.
Team Schulz GbR
Am Sonnenhang 14, 78247 Hilzingen
Telefon: +49 7739 9266366
E-Mail: info@teamschulz.net
